近日，鄭州交建投公司啟動2026年預(yù)算編制工作，緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，將長期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為年度預(yù)算目標(biāo)與具體行動計劃。

本次預(yù)算編制工作的核心特點，是徹底摒棄了以往“基數(shù)增長”的慣性思維，堅決轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略牽引、業(yè)務(wù)驅(qū)動”的全新模式。各部門、各子公司緊密圍繞公司整體戰(zhàn)略部署與核心職能，將長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃分解為具體的年度關(guān)鍵績效指標(biāo)和重點工作任務(wù)，并據(jù)此測算。

本次預(yù)算編制是一次深刻的業(yè)財融合實踐。通過自上而下的目標(biāo)傳導(dǎo)與自下而上的方案醞釀相結(jié)合，通過多輪溝通、協(xié)商與平衡，最終形成完整預(yù)算方案。極大增強了預(yù)算的可執(zhí)行性，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)構(gòu)建了堅實的組織與行動基礎(chǔ)。

下一步，公司將利用信息化系統(tǒng)實時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行中的問題，為高質(zhì)量實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計劃提供堅強保障。