為進(jìn)一步掌握公司各在建項(xiàng)目運(yùn)行情況，確保信訪穩(wěn)定、農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放以及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，近日，鄭州交建投公司辦公室、工程管理部、投資運(yùn)營(yíng)部組成專項(xiàng)檢查組，深入一線對(duì)各子公司承建項(xiàng)目開展聯(lián)合督導(dǎo)，賦能子公司穩(wěn)定發(fā)展。

檢查組先后來到國(guó)創(chuàng)電子產(chǎn)業(yè)園、二七安置房、中牟18條路等重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地察看、一線交流等方式，全面了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)落實(shí)、信訪隱患排查及農(nóng)民工工資支付等情況。信訪穩(wěn)定方面，重點(diǎn)關(guān)注群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促各項(xiàng)目健全信息收集與反饋機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，防止矛盾升級(jí)；農(nóng)民工工資支付方面，嚴(yán)格核查工資發(fā)放臺(tái)賬，確保資金撥付鏈條透明、到位，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益，防范因欠薪引發(fā)的不穩(wěn)定因素；年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方面，對(duì)照既定指標(biāo)逐項(xiàng)分析完成情況，幫助各子公司查找差距與不足，細(xì)化管理措施、壓實(shí)責(zé)任，確保全年任務(wù)如期高質(zhì)量完成。

此次聯(lián)合督導(dǎo)不僅是對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)階段工作的全面檢驗(yàn)，更是推動(dòng)子公司管理提升的重要契機(jī)。公司辦公室、工程管理部、投資運(yùn)營(yíng)部等相關(guān)部門持續(xù)形成合力，強(qiáng)化跟蹤整改落實(shí)，全面提升項(xiàng)目管理水平與子公司運(yùn)營(yíng)效率，為公司發(fā)展總體穩(wěn)定筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。