11月27日，鄭州交建投公司召開內(nèi)部審計進(jìn)場工作會議，部署內(nèi)審工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和時間安排，確保內(nèi)審工作取得實效。公司審計委員會成員和第三方中介機構(gòu)人員參加會議。

本次內(nèi)審工作重點圍繞2024年11月至2025年11企業(yè)重大決策、運營管理、內(nèi)控制度、財務(wù)管理、風(fēng)險防范、黨風(fēng)廉   政建設(shè)和遵守廉潔從業(yè)規(guī)定等情況，對公司本部及17家子公司開展內(nèi)審。

會議強調(diào)，一要提高思想認(rèn)識。內(nèi)審是公司強化內(nèi)部管理、防范經(jīng)營風(fēng)險的重要舉措，是對公司內(nèi)部的一次體檢，是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重要契機。二要明確審計目標(biāo)。按照節(jié)點計劃穩(wěn)步推進(jìn)，堅持問題導(dǎo)向，保障工作效果。三要重視審計整改。列出問題清單，逐一對照，發(fā)現(xiàn)一個問題整改一個問題，確保審計成果真正轉(zhuǎn)化為推動公司制度執(zhí)行和有效防范風(fēng)險的根本保障。