為推動集團(tuán)下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)的有效分解落實(shí)，9月29日，鄭州交建投公司召開督促落實(shí)2025年度目標(biāo)任務(wù)專項(xiàng)推進(jìn)會，緊扣“目標(biāo)再聚焦、責(zé)任再壓實(shí)、執(zhí)行再強(qiáng)化”主題，對年度目標(biāo)沖刺進(jìn)行再動員、再部署、再壓實(shí)。公司經(jīng)營班子成員、各部門和子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議要求，一是?強(qiáng)化頂層統(tǒng)籌，牽頭部門切實(shí)扛起“指揮棒”重任，主動靠前服務(wù)，全力協(xié)調(diào)資源，精準(zhǔn)打通堵點(diǎn)卡點(diǎn)，確保推進(jìn)路徑暢通高效；二是?深化協(xié)同作戰(zhàn)，? 各子公司牢固樹立“一盤棋”思想，積極響應(yīng)、密切配合、主動補(bǔ)位，形成上下貫通、高效聯(lián)動的攻堅(jiān)合力；三是?壓實(shí)主體責(zé)任，各部門負(fù)責(zé)人?“親自抓、負(fù)總責(zé)”?，建立“任務(wù)清單+定期跟蹤+績效考核”動態(tài)工作管理機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)一抓到底、落地生根。年度目標(biāo)完成情況將直接與部門評優(yōu)、干部評價掛鉤。

會議強(qiáng)調(diào)，本次會議是決戰(zhàn)全年目標(biāo)的“沖鋒號”和“動員令”，全體干部員工要以“時時放心不下”的責(zé)任感，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)，把目標(biāo)刻在心上、把執(zhí)行抓在手上，確保交出高分答卷。